Votre entreprise est confrontée à une situation d’extrême urgence : la trésorerie est exsangue, les paiements s’accumulent et la menace d’une cessation de paiement devient imminente.
Dans ce contexte, chaque jour compte : il n’est plus question d’anticiper ou de redresser, mais d’agir immédiatement pour préserver ce qui peut l’être et éviter le dépôt de bilan.
Notre mission : mobiliser sans attendre toutes les ressources, solutions et contacts à notre disposition pour stopper l’hémorragie financière, réduire drastiquement les charges, rechercher des financements d’urgence et négocier au plus vite avec créanciers, partenaires et institutions. Nous mettons en place une cellule de crise réactive, notre réseau d’experts ainsi que des actions fortes et pragmatiques, pour vous tirer de la zone de danger.
Il s’agit, dans ces moments critiques, de sauver l’essentiel et d’ouvrir la voie à une première stabilisation, avant de pouvoir envisager la reconstruction. Notre engagement est total : agir vite, fort, et vous accompagner dans chaque décision pour éviter la liquidation et offrir à votre entreprise toutes ses chances de rebond.
- Votre trésorerie ne permet plus d’honorer vos paiements à court terme, chaque échéance devenant un véritable challenge pour la survie de votre entreprise.
- Vous accumulez les retards auprès de vos fournisseurs ou de l’administration, avec la crainte constante de saisies ou d’actions judiciaires imminentes.
- Les discussions avec vos partenaires financiers sont tendues, vous peinez à renégocier vos engagements ou à obtenir des financements d’urgence malgré vos efforts.
- Vos équipes sont démobilisées face à l’incertitude, le moral fléchit et la pression quotidienne complique toute prise de décision sereine.
- Vous avez le sentiment de tout gérer seul(e), sans soutien opérationnel ou stratégique, alors que chaque choix peut avoir des conséquences déterminantes
Dans ces moments critiques, chaque action compte : il est encore possible, avec de l’expertise et de la réactivité, de sauver l’essentiel et d’offrir un nouveau souffle à votre entreprise.
Ne restez pas isolé face à l’urgence : mobilisez des solutions, et entourez vous pour traverser la tempête.
1. Évaluation immédiate de la situation
Réalisation d’un diagnostic éclair pour comprendre l’état réel de la trésorerie, des dettes, et des urgences vitales de l’entreprise.
2. Mise en place d’une cellule de crise
Constitution d’une équipe dédiée, réunissant collaborateurs experts et partenaires stratégiques, pour piloter l’ensemble des actions pour générer du cash en un temps record.
3. Réduction rapide et drastique des charges
Implémentation de mesures fortes pour baisser immédiatement les coûts, suspendre ou renégocier les engagements non essentiels.
4. Recherche et mobilisation de financements d’urgence
Activation de toutes les pistes de financement disponibles (banques, aides exceptionnelles, avances fournisseurs) pour injecter rapidement de la liquidité.
5. Négociations avec créanciers et partenaires
Ouverture de discussions fermes et argumentées pour obtenir des délais de paiement, des aménagements, ou des accords transitoires favorables à la survie.
6. Communication de crise maîtrisée
Mise en place d’une communication claire et transparente envers les équipes, partenaires sociaux et parties prenantes afin de préserver la confiance et d’éviter la panique.
7. Surveillance et adaptation quotidienne
Suivi rigoureux de tous les indicateurs clés et adaptation en temps réel de la stratégie pour saisir chaque opportunité et minimiser chaque risque à mesure qu’ils se présentent.
Face à la menace immédiate d’une cessation d’activité, chaque décision et chaque action sont déterminantes pour l’avenir de votre entreprise. Agir vite, avec méthode et lucidité, permet de préserver ce qui compte et d’éviter le pire.
En mobilisant expertise, réseau et énergie, il est possible de traverser la tempête et de rétablir les bases d’une survie durable.
N’attendez pas que la situation devienne irréversible : des solutions existent, pourvu que vous vous entouriez de partenaires capables de vous accompagner dans ces moments critiques. Ensemble, donnons à votre entreprise toutes ses chances de rebondir.
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