M1
Diagnostiquer sa situation et identifier ses leviers
Lire les indicateurs de performance de son entreprise. Identifier les goulots d'étranglement. Prioriser les actions à fort impact. Construire une vision claire de sa trajectoire de croissance.
Formation — 01
Développement & Croissance d'entreprise
Les leviers de croissance d'une entreprise : acquisition clients, développement commercial, optimisation des marges, structuration de l'équipe. Une formation pour les dirigeants qui veulent accélérer avec méthode.
DirigeantsPMECroissance15h
À qui s'adresse cette formation
Pour les dirigeants qui veulent accélérer.
Cette formation s'adresse aux dirigeants de TPE/PME, aux responsables de BU et aux entrepreneurs qui souhaitent maîtriser les mécanismes de la croissance et passer un cap dans leur développement.
Pas de théorie abstraite. Chaque module est ancré dans des cas concrets, des outils directement applicables et des décisions que vous aurez à prendre dans les semaines suivant la formation.
Programme
4 modules. Des décisions concrètes.
M2
Développement commercial et acquisition clients
Structurer son approche commerciale, définir ses canaux d'acquisition, construire un pipeline, qualifier et convertir les prospects. Passer d'une commercialisation intuitive à une approche systématique.
M3
Optimisation des marges et gestion des coûts
Identifier les marges par produit/service, comprendre la structure de coûts, trouver les leviers d'optimisation sans sacrifier la qualité. Piloter la rentabilité avec précision.
M4
Structuration d'équipe et pilotage de la performance
Organiser son équipe pour soutenir la croissance, définir les rôles et responsabilités, mettre en place des indicateurs de suivi, créer une culture de la performance et de la responsabilisation.
Résultats attendus
Ce que vous repartez avec.
Résultat 01
Vision claire
Une lecture précise de votre situation actuelle, de vos forces et des leviers prioritaires à activer pour accélérer.
Résultat 02
Plan d'action
Un plan des 90 prochains jours concret, priorisé et directement applicable dès votre retour dans l'entreprise.
Résultat 03
Outils opérationnels
Tableaux de bord, templates de suivi, scripts commerciaux, grilles d'analyse — des outils prêts à l'emploi.
Sessions inter-entreprises
Prochaines sessions ouvertes.
Format inter-entreprises : rejoignez une session avec des dirigeants d'autres secteurs. Les échanges de pratiques sont souvent aussi formateurs que le contenu lui-même.
Sessions 2026 — Formation Développement & Croissance
3 000 € HT / participant · 70h · Certifié Qualiopi
Places limitées
Accélérer avec méthode.
Formation intra-entreprise pour vos équipes ? Nous adaptons le programme à vos enjeux spécifiques.
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Développement & croissance d'entreprise — questions fréquentes
Aux dirigeants de TPE/PME, associés et managers qui veulent structurer la croissance de leur activité : positionnement, offre, commercial, pilotage.
Une formation sur-mesure ?
On construit un programme adapté à vos équipes et à vos enjeux.